為了激發(fā)組織活力和員工發(fā)展?jié)撃埽瑑?yōu)化人才成長(zhǎng)路徑,,中國(guó)藥研不斷完善崗位職級(jí)體系,建立了員工專業(yè)與管理“雙通道”發(fā)展模式,。
公司崗位職級(jí)體系設(shè)有管理序列、研發(fā)序列,、職能序列,、工勤序列,,其中管理序列設(shè)置兩個(gè)職級(jí),;研發(fā)序列設(shè)置九個(gè)職級(jí);職能序列設(shè)置六個(gè)職級(jí),;工勤序列設(shè)置四個(gè)職級(jí),。因工作需要,可根據(jù)個(gè)人能力和崗位任職資格要求,,進(jìn)行管理序列與專業(yè)序列跨序列交流,,從而拓寬員工職業(yè)發(fā)展路徑和公司選人用人視野。
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