為了激發(fā)組織活力和員工發(fā)展?jié)撃埽瑑?yōu)化人才成長路徑，中國藥研不斷完善崗位職級(jí)體系，建立了員工專業(yè)與管理“雙通道”發(fā)展模式。
公司崗位職級(jí)體系設(shè)有管理序列、研發(fā)序列、職能序列、工勤序列，其中管理序列設(shè)置兩個(gè)職級(jí)；研發(fā)序列設(shè)置九個(gè)職級(jí)；職能序列設(shè)置六個(gè)職級(jí)；工勤序列設(shè)置四個(gè)職級(jí)。因工作需要，可根據(jù)個(gè)人能力和崗位任職資格要求，進(jìn)行管理序列與專業(yè)序列跨序列交流，從而拓寬員工職業(yè)發(fā)展路徑和公司選人用人視野。
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